半年工作成长小结

自去年毕业工作至今，满打满算，七个月

这七个月思考不断接触新的东西，学习很多，思考很多，却也依旧很是迷茫

很多问题还没想好，所以，继续思考

收获还是很多的，主要是一些前辈的建议

1. 技术与业务的关系？

A. 业务是目的，技术是手段。要在业务的设计开发中沉淀出通用的技术产品，要不断了解出现的技术，是否能为我所用，形成敏锐的判断力

B. 业务分析能力更多的是经验、思考和坚持

C. 技术研究与创新要与团队的整体目标紧密相连，才能得到更好地认同和发展

刚毕业，对于技术，还是相当有热情的，理所当然，所谓的业务在心里的占比，就不是那么大了。去啃shell，啃python，回过头来发现似乎不太对劲。

对于这几点，迄今还不是很能理解。起码对技术热情依然盖过了业务。

很多问题，需要去深入学习和思考，或许只能慢慢来

2. 要形成自己的知识体系

术业有专攻，东西那么多，人的精力总是有限的，需要对自己整体的技术体系和业务体系有一个规划，形成体系。

盲目通吃，多而不精，浅尝则止，是不行的

单点 到 网络 再到体系

规划下目标，实现之

3. 成长的过程就是进步

A.形成自己的思想，自己的知识体系

B.形成自己的做事方法和风格

C.建立自己对事情的评判标准

这是一个迭代的过程，需要自己不断去摸索和改进

目前自己方法和风格刚刚雏形，所谓一步一个脚印，还是那句话，思考

4. 多思考和分享，在不断分享中接受挑战，完善自己的思路

5. 更加开放的心态，乐于接受新的事物，乐于接受不同的意见

6. 忙不是成长的绊脚石，而是助推器，想方设法（技术方案，工具，解决方法），解决那些耗费时间的，机械性的工作，变得不忙，便是成长。

我按照这个原则这么做的，结果发现，效率上去了，活也变多了，总体工作时间几乎没被降下来

加班，依然如故。所谓能力越大责任越大，同理，效率越高，活也越多

不过需要继续改进，为了不加班，继续努力改进

7. 成长是长跑，持久的坚持是最基本的前提

坚持，总之，需要形成好的习惯

8. 多看多问，求甚解

9. 从小事做起，主动承担，学习推动事情的发展，并解决之

10. 停止抱怨，主动改变现状，很多事情，都不是问题

开始抱怨的时候，就是问题出现的时候，想办法解决之

11. 学会规划，也要学会量化

记录于此

刚来，资源紧张，连续加了三个月班，然而，资源总是紧张滴，所以，要从自己，从流程上，不断审视，思考，优化和改进，提高自己的效率

虽然现在还是得加班，但是，毕竟机械性重复性劳动全部秒杀掉了，不用那么苦逼了

效率提高，意味着有更多时间学习想学的东西，然后再次提高效率，良性循环

以上很多事这半年来各位前辈给的建议，也供大家参考吧

虽然很多还需要继续思考，例如依旧偏执地将技术放在首位，例如为啥效率提高那么多还需要加班，

例如为啥那么苦逼，例如怎样才能不苦逼

继续思考，但是不要停下来，即使还没想清楚，即使依旧迷茫

做当前正确的事情

写年度规划去鸟，提前祝大伙元宵快乐

2012-02-05